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Mas, não se confunda: redes sociais, blogs e sites são apenas plataformas! Quem faz desses ambientes canais de comunicação efetivos para uma marca são os profissionais por trás dos posts! E, justamente por isso, eles são conhecidos como “social media”.
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Você já deve saber que, no mundo das redes sociais, dados são como ouro. Mas de que adianta ter um tesouro se você não tem um mapa pra entender onde está o X? É aí que entra a mLabs Analytics: uma plataforma de relatórios e dashboards feita para quem quer transformar dados em decisões (sem […]

As capas para destaques no Instagram são um recurso fácil de criar e que não deveria ser deixado de lado por ninguém que quer ter um perfil atrativo. Quando alguém visita seu perfil no Instagram, você tem poucos segundos para causar uma boa impressão. E se tudo estiver bagunçado, com destaques sem nome, sem capa […]

Resumo DashGoo agora é mLabs Analytics: A plataforma ganha novo nome e visual, reforçando sua conexão com o ecossistema da mLabs. Mais recursos, mesma essência: Relatórios de concorrentes, visão em funil, IA integrada e muito mais, sem perder o que os usuários já conhecem. Foco em performance e praticidade: A ferramenta evoluiu para entregar análises […]

O TikTok já ultrapassa 1 bilhão de usuários ativos mensais no mundo, segundo dados da própria rede. Esse volume de usuários intensifica a disputa por atenção dentro da plataforma e exige que criadores planejem seus conteúdos de forma mais profissional. O TikTok Studio surgiu como resposta a essa demanda. A proposta da ferramenta é oferecer […]
![KISO INSIGHTS 55 [Kiso Insights] Como apresentar métricas para o cliente de social media?](https://mlabs-wordpress-site.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2025/04/CAPAS-BLOG-KISO-INSIGHTS-20.png)
Texto originalmente publicado na newsletter do LinkedIn de Rafael Kiso Muito se fala sobre criatividade e engajamento nas redes sociais, mas pouco se discute sobre o que realmente sustenta relações duradouras entre Social Medias e seus clientes: a capacidade de transformar métricas em estratégias e decisões inteligentes. A análise de dados não é um diferencial — […]

O mercado de influência digital é um nicho bilionário, cheio de possibilidades e recompensas para quem sabe usar as maiores plataformas. Segundo estimativas da Influencer Marketing Hub, a indústria de influenciadores já vale 21,1 bilhões de dólares, cerca de 100 bilhões de reais (Marketing Hub, 2023). Mas, dentro do imenso universo do marketing de influência, […]

Resumo A caixa de perguntas é uma ferramenta dos Stories do Instagram que permite abrir um canal direto de conversa com o público, ideal para aumentar o engajamento e entender melhor a audiência. Marcas e criadores podem usar o recurso de forma estratégica: para tirar dúvidas, gerar provas sociais, colher feedbacks, testar ideias e até […]

Resumo A desinformação pode assumir diversas formas, de memes despretensiosos a teorias da conspiração, e se espalha até 10 vezes mais rápido que informações verdadeiras nas redes sociais. Marcas têm papel estratégico no combate à desinformação, ajudando a manter o debate público mais saudável e protegendo sua reputação e credibilidade. Educar o público, verificar fontes […]
![KISO INSIGHTS 54 [Kiso Insights] Touchpoints: vale a pena manter vários pontos de contato com o seu cliente?](https://mlabs-wordpress-site.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2025/04/CAPAS-BLOG-KISO-INSIGHTS-19.png)
Texto originalmente publicado na newsletter do LinkedIn de Rafael Kiso Se comunicar com o cliente não é mais sobre onde você aparece, mas como e quantas vezes. Com a jornada cada vez mais fragmentada, entender o custo-benefício de cada formato e ponto de contato virou questão estratégica — e não mais opcional. Seu nome pode estar […]

Resumo: Um pedido de desculpas bem-feito pode recuperar a imagem da marca e gerar empatia com o público. O ideal é que ele seja claro, sincero, assuma a responsabilidade e proponha ações. Erros acontecem, mas com preparo, processos e uma boa plataforma, dá pra evitar crises e responder melhor quando elas surgirem. Todo mundo erra. […]


